第189章 如煙大帝就職演講

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過完春節後，陸家貴跟轉折市政府領導層見了一次麵，溝通了一下寶壇老窖上市的事情，然後到黔陽市莊月惠處留宿一晚，最後帶著何雯英、肖老九等人返回鵬城總部。

正月初八，柳如煙準時來到陸氏集團報道，由陸家貴親自帶著來到人力資源部辦公區，介紹她就任陸氏集團人力資源總監職位，立即引起人力資源部所有人的轟動。

這可是現有資產都好幾十億、員工好幾千人的大集團，還不算寶壇老窖上市後的市值，光寶壇老窖就可能市值超100億。

這樣大的集團公司，這麼重要的人力資源工作，真的是這麼一個年輕漂亮的女人能乾好的嗎？

陸家貴竟然親自領著對方來就任，他倆是什麼關係？

雖然大家都在說男女平等，但年輕漂亮的女人，一般情況下真的很難讓人相信她們不是花瓶。特彆是在職場上，女性，尤其是年輕漂亮的女性，麵臨的隱形歧視和非議是非常嚴重的。

加上陸家貴對柳如煙明顯有彆於其他人的態度，也就難怪大家心裡往歪處想了。

但在陸家貴宣布完人事任命離開後，柳如煙在人力資源部的第一次內部講話，就將下麵所有人都鎮住了。

“從你們的眼睛中，我能很清晰的看到三個字：不服氣。”

“你們大概在想，我柳如煙年紀輕輕，憑什麼能獲得陸董的信任，憑什麼能空降人力資源部，一上來就拿走了本該可能是你們中某個人的總監位置。”

“能力這個東西，沒有量化標準，我們隻能在日後的工作中見真章了，我會讓你們看到真正的國際化人力資源管理水平。”

“但學曆這一塊，我們可以比較一下。”

“我想知道，你們台下的，有誰本科畢業於複旦或比複旦更好的學校嗎？”

這時候大學還是包分配的，陸家貴作為私企老板，能在市場上招到的人才真不多，何況還要工作經驗，畢業時間還要大幅提前，人力資源部還真沒有招到堪比複旦或更好學校的畢業生，不然可能人力資源總監的位置早定下來了，也輪不到柳如煙。

於是大家搖頭。

然後，柳如煙又道：“那有誰是MBA碩士畢業嗎？無論國外的還是國內的。”

台下人力資源部十幾個人又齊齊搖頭。

最後，柳如煙再問道：“那有誰在世界500強企業做過人力資源管理的工作經驗嗎？”

大家顯得更絕望了，一邊搖頭一邊低下了腦袋。

“很好，那就是都沒有了。”

“我介紹一下我的學曆。”

“我是複旦大學企業管理本科畢業的，MBA就讀於美國杜克大學，在世界五百強排名第68位、日化行業排名國際第一位的美國P&G寶潔滬城分公司以及香江分公司累積了四年多的人力資源管理經驗。”

“因此，我自覺擔任陸氏集團人力資源總監一職，是完全夠格的。”

“接下來的時間，我將以總監的身份帶領你們製定陸氏集團規範的、國際化的人力資源管理方案，需要你們全力配合。”

“如果我做得不夠好，配不上總監的職位，歡迎各位提出來，或者直接向周總、陸董舉報，我退位讓賢。”

“但在我擔任總監的時間內，請你們務必全力配合，做好各自的本職工作，沒問題吧？”

學曆、工作經驗被全麵碾壓，無人能敵，大家隻能齊聲應道：“沒問題。”

至於能力，光看人家柳總監這架勢，恐怕也沒人能與之相提並論。

MBA+寶潔公司四年工作經驗的鍛煉，在國內1997年的環境下，絕對是人力資源管理方麵的頂尖專家。

沒人再敢輕易質疑柳如煙的年齡、性彆，後來聽說她從小學到初中都是一路跳級讀上去的，16歲就參加了高考，20歲本科畢業，25歲MBA畢業，更是驚為天人。

不僅是人力資源部，整個陸氏集團，柳如煙也是履曆最拔尖的幾個人之一，不比李千授、雷鈞、吳水師等人差。

至於周明易、王海波、孫傳宇這幾個，要不是跟陸家貴打江山跟得早，資曆老，根本沒有與柳如煙平起平坐的資格。

接下來，柳如煙就雷厲風行地帶著人力資源部的屬下們，開始調查、梳理和了解陸氏集團極其下屬各級子公司、部門的人才培養機製、薪酬體係，為製定新的技術崗+管理崗雙通道人才職級體係做準備。

她的目標是在陸董事長的指示下，建立一套涵蓋所有崗位（從保潔到董事長）、科學評估崗位價值、員工能力與績效表現相結合的職級體係，同時打通管理序列和專業技術序列兩條獨立的晉升通道，讓不善管理但技術頂尖的人才，也能獲得與高層管理一樣的薪酬待遇和榮譽地位。

這在1997年的國內企業，尤其是民企中，是絕對的首創。

1992年之前國營企業還有各種八級技工可以與廠長、副廠長之類的管理層抗衡，特彆是八級鉗工，被民間傳成了可以手搓航母的國寶級技術大牛，廠長見到八級鉗工都得低頭端茶敬煙。

但在1992年八級工製度縮減為初級（1—3）、中級（4—6）、高級（7—8）三級技工製度後，哪怕是高級工，也再沒有八級鉗工的待遇了。

技術再牛，不兼一個管理層職位，就永遠是工人，永遠沒法拿到高工資、高待遇。

國營企業都如此，就更彆說民營企業了。

陸氏集團如果真的能弄出這套製度來，絕對可以獲得大量基層員工，甚至全社會工人階層的高度認同，不僅能激發集團內部員工的工作積極性，還能提升社會美譽度，提高集團旗下產品的銷量，一舉多得。

柳如煙工作時表現出來的專業能力和雷厲風行的精乾作風，還有隱隱透露出來的雙通道管理模式，讓人力資源部的所有人都徹底服了氣，迅速收起小心思，在柳如煙的帶領下全力投入了工作。

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