第215章 進擊東南亞

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媒體的瘋狂報道，如同給寶壇老窖打了最強勁的廣告。

上市的巨大成功和“酒業大王”、“造富神話”等光環，還有陸家貴的個人財富崇拜，強烈地刺激著消費者的神經。

早就開發出來運送到通達物流八大倉儲中心和各省倉庫的【寶壇老窖·上市紀念款】白酒，580ml一瓶，零售價128元一瓶，上市前發送到各大經銷商手中，在上市當天基本上就能在各大零售商店買到了。

這款酒品質自然比98元兩瓶的原寶壇老窖好一些，但比不上酒王至尊，卻也贈送了幾樣上市紀念品，值得購買。

寶壇老窖也是趁此機會，用這款酒來進行變相漲價，畢竟現在的通貨膨脹，物價比1993年剛推出寶壇老窖的時候高得太多了，不漲價不行了。

儘管變相漲價，但因為用了新款品，並且打著上市紀念款的幌子，還有許多紀念品，因此還是受到了市場的極大歡迎。

特彆是許多人在陸家貴百億富豪、集體造富神話的刺激下，認為喝寶壇老窖很有好兆頭，很吉祥，大家都形成了追捧寶壇老窖的風氣，寶壇老窖上市紀念款和酒王至尊的銷量，已經不比那些傳統名酒差了。

如此，寶壇老窖在奢侈酒、高端酒、中端酒、低端酒、200ml隨口悶等市場上，都有了自己的對應款型，然後憑借酒王至尊、市值第一的巨大名氣，不斷蠶食著其他白酒企業的市場，繼續鞏固著自己酒業大王的地位。

川渝省，宜賓，五糧液酒廠的會議室裡，煙霧繚繞，幾位核心高層看著桌上攤開的報紙，頭版頭條無一例外，全是陸家貴和他的寶壇老窖。

廠長唐總狠狠地吸了一口煙，吐出濃濃的煙圈，聲音有些乾涉：“市值324億，我們得多久才能達到這樣的規模啊？”

隨後，他指了指報紙上鐘良飛那張布滿皺紋卻充滿光彩的臉：“一個老工人，現在身家1.6億，我們廠裡的那些高級工，一輩子能掙多少？”

會議室裡一片沉默，氣氛壓抑得讓人喘不過氣來。

如果沒有寶壇老窖的話，五糧液才應該是如今國內白酒市場的老大哥。他們連續兩年都銷售位居第二，屈居寶壇老窖之下。

本來今年寶壇老窖沒有爭搶標王，標王被秦池酒業拿走了，他們五糧液憋足了勁想要在銷售額上超過寶壇老窖的，雙方在市場上殺得難分難解，在整體市場欣欣向榮的情況下，五糧液是很有希望的。

結果沒想到，寶壇老窖今年雖然沒有了標王的加持，但卻利用技術崗+管理崗雙通道管理模式，以及期權獎勵、原始股獎勵，加上現在的上市，在市值上、品牌效應上、名氣上對他們形成了碾壓。

更是在品牌信任度、人才吸引力和資本市場運作上，展現出了令人絕望的差距。

陸家貴用一場華麗的資本盛宴和惠及中高層、製造了幾十個百萬富翁的造富運動，徹底奠定了其行業霸主的地位。

“唐總，”負責人事的一名副總艱難地開口，“我們要不也考慮，學習一下陸氏集團，搞一下他們的那個雙通道職級管理體係？還有期權，也嘗試一下，不然怕好的技術人員和管理人才都要往外跑，去寶壇老窖應聘啊！我聽說，咱們技術科那個小王，已經偷偷往喀斯特省那邊投簡曆了。”

唐總重重地將煙頭摁滅在煙灰缸裡，長歎了一口氣，道：“學？怎麼學？人家是民企，老板陸家貴一個人就可以拍板做主，他想送多少期權、多少原始股都行，可以批量製造億萬富翁、百萬富翁，我們這樣的國企怎麼學？你覺得政府敢批嗎？”

是啊，國企、民企的差距，是這個時代最令人無奈的體製差彆。私人老板，可以自己拍板隨意獎勵手下核心員工期權、原始股、巨額獎金，隻要他認為值，隻要他認為還有得賺，他就可以隨便獎勵。

但國企行嗎？

涉及到這種大事，國企是不能自己做主的，必須要上麵審批。

一股濃濃的無力感和挫敗感彌漫在會議室裡，麵對陸家貴這種鈔能力和超強的商業戰略眼光（重生者的先知先覺）組合拳，他們感到了相當的無奈。

甚至有人心裡開始開小差，心想自己也不必唐健博差啊，憑什麼他能年薪幾十萬、身價上億，我不能？

守著這個國企，一個月工資幾千塊，加上獎金也了不起一年幾萬，限製還多，要不我也去寶壇老窖試試？

他們不是正在建山東分廠麼，會不會缺管理人才？

即使寶壇老窖不缺，陸氏集團旗下的其他公司缺不缺？

雖然專業不對口，了不起自己降低點要求，級彆降一個檔次，怕是收入也比在國企這裡高得多吧？

國企雖然有行政級彆、有社會地位，但在幾十倍甚至幾百倍的收入差距麵前，啥行政級彆、社會地位都是虛的。

鵬城，銀湖頤園彆墅，屬於陸家貴的兩套彆墅已經完工，在6月初搬了進來。

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